팀 워크숍
목표
- Hogan 진단 결과에 기반하여 팀의 문화와 팀에 잠재되어 있는 위험요소 확인
- 팀 내에서 팀원 각자 맡고 있는 역할에 대한 상호 이해 증진
- 팀이 최대한 잠재력을 발휘할 수 있도록 변화 방향 수립
주요 내용
- 팀의 정의와 팀이 중요한 이유 이해
- 각 구성원이 팀 내에서 수행하고 있는 공식적/비공식적 역할 이해
- 구성원의 행동으로 팀에서 드러날 수 있는 위험요소 이해
- 각 구성원의 가치로 만들어질 수 있는 팀 문화와 목적의식 이해
- 팀의 성과 향상을 위한 팀/개인 수준의 개발계획 수립
운영 방식
- 오프라인
- 4시간~6시간